Vivendo com não elefantes

Se você quer saber sobre a evolução da gestão e acompanhar uma comparação entre o fim de algumas civilizações e empresas, não deixe de ler este livro.

Descubra também o que é o DNA Empresarial©, a ilusão dos não elefantes e como as empresas, executivos e empresários estão sofrendo dela.

Vivendo com não elefantes

Sub-título: Quando simplificar demais pode complicar a vida das empresas
Autor: Yves Moyen
Idioma: Português
Número de Páginas: 320
Formato: 16 x 23 cm
ISBN: 978-856-632-809-1

Vivendo com não elefantes

Sumário
Introdução		17
1. Por que civilizações colapsam? Um domínio nunca é eterno...		25
I.	Os espartanos	28
II.	Os vikings	36
III.	Os maias	41
IV.	A perda de flexibilidade	45
V.	A Revolução Verde da Índia	48
VI.	O desmatamento na Amazônia	50
VII.	Como sociedades respondem aos desafios	54
VIII.	O colapso clássico da Polaroid – analogia	55
IX.	A relevância da Tragédia dos Comuns	58
X.	Teoria da flexibilidade	60
XI.	Racionalismo e contrato social	61
XII.	Relevância para o mundo empresarial	64

2. A ilusão dos Não Elefantes. A complexidade é inevitável		67
I.	Complexidade	69
II.	Complexidade e inovações	74
III.	Desbancando a linearidade	77
IV.	Sistemas complexos e equilíbrio instável	79
V.	A borda do caos	81
VI.	Sistemas Complexos Adaptativos (SCAs)	82
VII.	Cingapura – lidando com Não Elefantes	85
VIII.	O colapso da People Express	88
IX.	Previsibilidade da demanda – o caso da Nextel	94
X.	Quando a baixa complexidade conspira a favor – Kongo Gumi	98
XI.	Complexidade na administração	101

3. O pensamento administrativo estrangulado. O engessamento crônico da gestão empresarial?		105
I.	Evolução do pensamento humano	107
1.	A influência histórica mais marcante – racionalismo, determinismo e reducionismo	107
II.	Evolução do pensamento administrativo	110
1.	O surgimento da ciência da administração	111
2.	O ponto de inflexão	122
3.	Coca-Cola e seu modelo mental	124
4.	Impacto sobre o mundo empresarial	126
5.	Reflexão em início de século	142

4. O DNA Empresarial		145
1.	A crítica ao mecanicismo	146
2.	A crítica ao ecologismo	148
I.	DNA empresarial® – uma nova via	149
II.	Ideologia	154
1.	Rapé, whisky e suecos	156
2.	Saquê, Ravel e átomos	160
3.	Movendo aço a pintando de verde	167
4.	Desvendando a verdadeira ideologia	176
5.	Delionários	181
6.	Diferenças e similaridades ideológicas	184
III.	Energia	186
1.	Paixão	186
2.	Ambição	193
IV.	Valor	196
1.	Inovação	196
a.	Quem inova ssabe (re)definir seu negócio	197
b.	Quem inova enxerga além, visualiza conexões e explora adjacências	200
c.	Quem inova quebra compromissos	202
d.	Quem inova sabe lidar com rejeição	207
e.	Quem inova anda a “milha extra”	208
f.	Quem inova ouve “lead users”	208
g.	Quem inova extrai valor dos erros	210
h.	Quem inova canibaliza	212
i.	Quem inova sabe esquecer	213
j.	Quem inova faz do mundo seu laboratório	214
k.	Quem inova cria o ambiente para estimular o novo	215
l.	Quem inova estabelece metas e mede valor da inovação	217
2.	Execução	219
a.	WPP, a predadora	221
b.	A H&M é fast fashion	223
c.	Brasil 1 x 2 Holanda – a resiliência em jogo	225
d.	UPS e o furacão Andrews	227
e.	Houston, nós temos um problema	227
f.	BP – onde foram parar os fundamentos?	230
g.	Medindo a força do DNA Empresarial®	240
h.	A busca pelo equilíbrio	242
V.	Ética	243
1.	E foi‑se a lenda do Tylenol®?	247
2.	O milagre do PC pré‑pago da Microsoft	250
3.	O que acontece com o Citigroup?	252
4.	É o petróleo, estúpido	253
5.	A festa continua… e viva Donald Trump!	256
6.	Cumprir tabela é para medíocres!	262

5. Carta a Karl Von Weinzäcker e Stanislaw Ulam:		265
Apêndice		278
Apêndice A - Síntese da evolução do pensamento humano ocidental		278
Apêndice B - Caos: A experiência de Robert May		289
Apêndice C - Teste do DNA empresarial©		292
Apêndice D - Na segunda-feira pela manhã, algo de prático e produtivo a ser feito!		298
Referências		309

Vivendo com não elefantes

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Vivendo com não elefantes

Autor: Yves Moyen

Yves Moyen, brasileiro, mineiro, de origem luxemburguesa, tem na diversidade complementar de seus pais, um executivo presidente de um grande grupo empresarial e uma artista plástica de repercussão internacional – um componente central da sua amplitude de visão. Engenheiro Civil pela UFMG, MBA pela Carnegie Mellon University, foi consultor na Bozz&Co. e na A.T. Kearney, onde chegou à vice-presidência e saiu para liderar uma start-up de internet. Montou sua própria consultoria, a icircle, especializada em estratégia empresarial. Palestrante, é também empresário. Casado com Corina, é pai de Thaís, Sophia e Helena.

Vivendo com não elefantes

4 Comentários para “Vivendo com não elefantes”

Veja o que o Yves falou sobre a GM e porque você precisa ler Vivendo com não elefantes… | Livros de Safra disse:

%d 24UTC %B 24UTC %Y às %H:%M 09Fri, 24 Dec 2010 21:30:56 +000056.

[...] Se quiser ir direto, clique na imagem acima. Se quiser saber maiores detalhes do livro, clique aqui. A proximidade com o início de um novo ano sugere a necessidade de se pensar diferente, este livro [...]

Responder
Sony: case do Vivendo com não elefantes explica certos pontos | Livros de Safra disse:

%d 26UTC %B 26UTC %Y às %H:%M 01Thu, 26 May 2011 13:55:47 +000047.

[...] há um case sobre a Son: Saquê, ravel e átomos. Para comprar o livro aqui no nosso site, clique aqui, para ler o blog do Não elefantes, clique aqui. [...]

Responder
O que ser para ser um bestseller da The economist | Livros de Safra disse:

%d 07UTC %B 07UTC %Y às %H:%M 01Thu, 07 Jul 2011 13:38:39 +000039.

[...] elefantes (se você quer ter uma visão crítica das dificuldades de gestão no mundo atual clique aqui), encontrou a matéria acima na prestigiosa e séria The economist. Se você é americano, jovem e [...]

Responder
Vivendo com não elefantes na revista da Carnegie | Livros de Safra disse:

%d 05UTC %B 05UTC %Y às %H:%M 01Fri, 05 Aug 2011 01:35:17 +000017.

[...] ou o que acontece com quem erra a mão e acha que o mundo é “simplesmente simples”, clique aqui. [...]

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Vivendo com não elefantes

Vivendo com não-elefantes no Estado de S. Paulo

Data: 13/12/2010
Matéria: Estado de S. Paulo (13/12/2010)
Tags: Vivendo com não elefantes

Sucessos e Fracassos “‘Quando simplificar demais pode complicar a vida das empresas’ é o subtítulo deste livro do consultor brasileiro. Ele usa como exemplo mais de 40 casos de sucessos e fracassos no mundo corporativo, como o recente vazamento do poço da British Petroleum e o bem-sucedido projeto da Nokia Siemens para aumentar a inclusão digital na Índia, para destacar erros e acertos das empresas.”

>> Leia na integra

Vivendo com não-elefantes na Folha de S. Paulo

Data: 23/10/2010
Matéria: Folha de S. Paulo (23/out/2010)
Tags: Vivendo com não elefantes

Empresas “simples demais” fracassam, afirma consultor Livro mostra como diversas companhias reagiram diante de dificuldades Por Tony Sciarretta

>> Leia na integra